10月10日下午，集團公司組織開展了精進人力資源終極版集中培訓，集團各級公司負責人、人力資源模塊相關員工280余人參加了培訓。至此，精進模式七大核心業務板塊的集中培訓全部完成。

楊總對精進人力資源終極版進行培訓

集團公司楊恒坤董事長系統闡釋了終極版精進人力資源戰略、體系，重點講解了工作分析、激勵機制、人力資源成熟度等關鍵點，對后續推進做了具體部署，強調各級管理者和人力資源部門要以“可盈利滿足客戶需求”為指引，通過組織變革、激勵機制創新、流程再造等方式，不斷激發和釋放員工內在力量和智慧，實現企業戰略目標，要持續打造學習型組織，持續提升員工能力，使人力資本的增值成為企業價值增值的主要源泉，要做到人力資源管理“柔性數字化”，真正做到管理流程和業務流程自動化、工作量數字化、工作質可度量、可評價和可追溯。

主會場

本次培訓繼續以現場培訓加視頻會議的方式進行，共設1個主會場和11個分會場。